المدير الناجح والمحبوب
كتبت / رانيا فوزى فلتس
يجب على المدير الناجح تسليط الضوء على جميع إنجازات العمال بالتالي وتوصيل شعوره لهم بالفخر والاعتزاز، كما لابد أن يقوم بتشجعهم على التقدم والتطور في العمل.
وكذلك يجب على المدير أن يشارك باقي الموظفين في
العمل بنفسه ولا يكتفي بالإدارة فقط.
يجب على المدير الناجح تحديد مهمة واحدة للموظف حتى يتم إنجازها بالشكل الصحيح.
إعطاء الموظفين جميع حقوقهم وايضاً الحوافز الخاصة لتشجيعهم تقديراً لهم على انجاز الاعمال في وقتها الصحيح.
يجب عدم تسليط الضوء على الموظف الذي يرتكب الأخطاء أمام باقي زملائه حيث يمكن للمدير الذكي الناجح في العمل الاجتماع بهذا الشخص فقط وتحفيزه على تقديم الأفضل في العمل حتى يصبح شخص متميز وسط زملائه داخل المنظومة.
تجنب إعطاء الجزاءات الكثيره
التواجد في مكان الاحداث من صفات المدير الناجح وعدم التخلي عن الموظفين والهروب من المشكلات والمواقف الصعبة وكذلك مواجهة جميع المشاكل بصدر رحب وعدم استخدام التهديد في العمل.