كتب – محمد فواز أحمد خليل
بدأت الدكتورة إيمان عبدالله تجني ثمار مجهود شاق بذلته منذ تكليفها بقيادة سفينة التعليم بإدارة المعادي النموذجية و التي ما زالت أطلق عليها النموذجية ليس محاباه و لكن كل جزء بإدارة المعادي يسير وفق آلية إدارية مهنية سليمة و باحترافية تامة بقيادة الاستاذة الفاضلة ايمان عبدالله مدير عام إدارة المعادى النموذجية
نعم فقد بذلت الدكتورة إيمان عبدالله مجهودًا رائعًا و شاقا منذ توليها إدارة المعادي و خلال تلك الفترة من العمل ظلت تعمل علي قدم وساق و استطاعت خلال تلك الفترة أن تكسب حب العاملين و أن تنال بفكرها المتطور باستمرار احترام عقول الجميع بديوان الإدارة و العاملين بالمدارس من معلمين و إداريين و عمال حيث ساعد كل ما سبق علي تسخير مجهودات تلك الكوادر البشرية علي الارتقاء بالإدارة و ظهرت لأول مرة طرح فكرة تجديد ديوان الادارة و ايضا مدارس بالإدارة من خلال تسخير ميزانيات جاءت للإدارة بعد مفاوضات مع هيئة الأبنية التعليمية و صندوق تطوير التعليم و نجحت بالفعل الدكتورة إيمان عبدالله في توفير المبالغ المخصصة واستغلالها بإشراف هيئة الأبنية في صيانة و تطوير الإدارة و هذا لاول مرة يحدث فى تاريخ انشاء ادارة المعادى يتم عمل صيانه شاملة وتجديدها لتصبح على أكمل وجه وذلك لرفع مستوى إدارة المعادى فلم يأتي مدير عام منذ نشأة إدارة المعادي و يقدم دراسة مستوفاه لتطوير و صيانة الإدارة .
نعم الدكتورة إيمان عبدالله و عدت العاملين بالإدارة و صدقت و اوفت بوعدها و لبت نداء الموظفين فكسبت قلوب و ثقة و احترام و تقدير الجميع. و اتسعت طموحات الدكتورة إيمان عبدالله لتشمل رؤية أوسع من تطوير الإدارة فأثناء متابعة أحدي مدارس المعادى وجدت ان مدرسة الفتح الاسلامى يوجد بها العديد من الشروخ داخل الفصول وقامت بالتنبيه على عمل الصيانه لتلك الشروخ فورا وترميمها و قامت أيضا بتعلية صور الدور الخامس في استجابة سريعة وذلك من اجل الحافظ على ابنائنا الطلبه وتم الاستجابة السريعة للتنبيه وتم عمل الصيانه لمبنى المدرسة وتظل ادارة المعادى فى ازدهار دائم.